為貫徹落實信用卡資產(chǎn)管理工作要求,持續(xù)做好劣變防控工作,工行滁州分行銀行卡中心采取多項措施全力提升信用卡資產(chǎn)質(zhì)量。
一是嚴把“入口關(guān)”,切實加強信用卡業(yè)務(wù)全流程風險管控。對短期劣變的業(yè)務(wù)進行認真復盤,吸取教訓,重點關(guān)注未婚、離異,頻繁申貸、多頭借貸和集體審議的客戶。在營銷準入環(huán)節(jié)落實對客戶還款能力、貸款真實性的盡職調(diào)查要求,防止病從口入。
二是做好過程管理,杜絕無實質(zhì)風險客戶出現(xiàn)小額或短期欠息現(xiàn)象。首先,未雨綢繆積極開展清收工作,高度重視短期劣變隱含的潛在風險。其次,重點關(guān)注合作單位違約占比情況,防止發(fā)生批量風險。
三是強化分行督導,做好數(shù)據(jù)通報等工作,全力穩(wěn)住資產(chǎn)質(zhì)量。對于專項分期業(yè)務(wù),銀行卡中心每周將逾期清單下發(fā)至經(jīng)辦支行和合作單位,落實經(jīng)辦客戶經(jīng)理作為清收第一責任人進行催收,對支行清收進程加大督導。對于常規(guī)催收無效的,要立即司法訴訟,通過法律渠道對欠款人進行司法訴訟。著力提高不良資產(chǎn)快速處置能力和常態(tài)化快速出清能力。下一步,工行滁州分行將常抓不懈,持續(xù)加強貸前、貸中、貸后全流程管理,鞏固前期質(zhì)量攻堅成效。(楊柘)